在家族企业那现代化的办公大楼里，会议室中灯光柔和，苏锦绣和人力资源部门的主管们围坐在会议桌旁，桌上堆满了员工资料和分析报告。今天，他们要敲定家族企业人力资源管理中的员工保留策略，这对于企业的稳定和持续发展至关重要。
苏锦绣深知，在竞争激烈的商业环境中，优秀的员工是企业最宝贵的资产。首先，良好的薪酬福利体系是吸引和留住员工的基础。企业要确保员工的薪资在同行业中具有竞争力。这不仅意味着基本工资要合理，还要有完善的绩效奖金制度。通过对员工工作表现的量化评估，给予相应的奖金激励，让努力工作的员工得到物质上的回报。例如，销售部门的员工，根据其销售额和新客户开发数量来确定绩效奖金；研发部门则根据项目完成情况和创新成果来评定。
除了现金奖励，福利也不容忽视。为员
更多内容加载中...请稍候...
本站只支持手机浏览器访问，若您看到此段落，代表章节内容加载失败，请关闭浏览器的阅读模式、畅读模式、小说模式，以及关闭广告屏蔽功能，或复制网址到其他浏览器阅读！
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！